Евгений Сотников

Фотографии профиля (3)

Фотографии со стены (63)

Смотреть все

Основная информация

Идентификатор

219587812

Домен

e.sotnikov64

Верификация

Нет

Огонёк

Нет

Настройки приватности

Открытый профиль

Последнее посещение

1 год назад (Веб-версия)

Бан и удаление

Нет

Вконтакте

https://vk.com/e.sotnikov64

Общая информация

Имя

Евгений

Фамилия

Сотников

Отчество

Нет данных или скрыто

Пол

Мужской

Дата рождения

02 августа 1964 (59 лет)

Языки

Нет данных или скрыто

Семейное положение

Нет данных или скрыто

Дедушки и бабушки

Нет данных или скрыто

Родители

Нет данных или скрыто

Братья и сёстры

Нет данных или скрыто

Дети

Нет данных или скрыто

Внуки

Нет данных или скрыто

Контактная информация

Страна

Украина

Город

Киев

Родной город

Нет данных или скрыто

Моб. телефон

Нет данных или скрыто

Доп. телефон

+380504446664

Сайт

Нет данных или скрыто

Skype

evgens64

Instagram

Нет данных или скрыто

Facebook

Нет данных или скрыто

Twitter

Нет данных или скрыто

LiveJournal

Нет данных или скрыто

Жизненная позиция

Политические предпочтения

Нет данных или скрыто

Мировоззрение

Нет данных или скрыто

Главное в людях

Нет данных или скрыто

Источники вдохновения

Нет данных или скрыто

Главное в жизни

Нет данных или скрыто

Отношение к курению

Нет данных или скрыто

Отношение к алкоголю

Нет данных или скрыто

Интересы и увлечения

Деятельность

ЕВГЕНИЙ СОТНИКОВ, совладелец и ведущий консультант компания «Saidgaliev-Sotnikov». Профессиональный бизнес-консультант WISE, выпускник курса «Том 0 КРО», и курса «Статус руководителя 1», эксперт по оптимизации бизнес-процессов и построению эффективных систем управления финансами производственных и ритейловых компаний. В 1997 году основал компанию «Логос» (самый крупный в мире Центр Прикладного образования), в 2000 году внедрил в своей компании основные инструменты управления, добившись стабильного роста дохода и расширения. В 2004 году, стал одним из первых консультантов WISE СНГ. С 2004 по 2008 год консультировал холдинг «Фоззи-Групп» (сети супермаркетов «Сильпо», «Фора», гипермаркетов «Фоззи», Неженский консервный завод и многое другое), построив систему обучения персонала холдинга. В 2008 году, стал совладельцем и ведущим консультантом консалтинговой компании «H-ART», а затем вместе с партнером Маратом Саид-Галиевым учредив консалтинговую компанию «Saidgaliev-Sotnikov», специализирующуюся на построении систем увеличения прибыли предприятий. В течение последних 5-и лет провёл более 50 успешных выездных консалтинговых проектов построения системного бизнеса, добиваясь роста доходности компаний с оборотом до 4, 5 млрд $ в год. КРАТКАЯ ИСТОРИЯ КОНСАЛТИНГОВЫХ ПРОЕКТОВ Дата Компания Что было сделано Результат 2005-2008 Холдинг «Fozzy Group» Украина (37 000 человек, годовой оборот 8 млрд $). Построена система обучения холдинга, сформирована структура управляющей компании холдинга, проведено разделение функций управляющей компании и 25-и бизнесов, входивших в холдинг. Минимизация потерь, связанных с некомпетентностью персонала при открытии новых магазинов крупнейших сетей супермаркетов Украины «Сильпо», «Фора», и «Фоззи», входящих в холдинг. Система обучения позволила розничным сетям холдинга осуществить агрессивный захват рынка, поглотив множество мелких региональных сетей супермаркетов. В результате рост количества магазинов с 200 до 500. Также система обучения обеспечила компаниям холдинга возможность оптимального перехода на более эффективную ERP-систему – SAP и GOLD, и провести реструктуризацию системы логистики сетей. 2008 Компания «Русское снабжение» оптовые продажи нестандартного оборудования Разработаны обучающие материалы для подготовки продавцов, налажена работа системы обучения персонала. Рост продаж в 10 раз. 2008 Компания «Луцк-Фудз», торговая марка «Руна», Украина, производство соусов и кетчупов. Внедрение оргсхемы, оптимизация основного бизнес-процесса, внедрение системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования. Устранение разрыва кассы, увеличение доли национального рынка на 5%. 2008 Компания «Баланс-клуб», всеукраинский журнал для бухгалтеров, крупная типография. Оптимизация организующей схемы, разработка концепции департамента развития. Рост первых продаж в 21 раз. 2009 Группа компаний «Астра», занимающие 30% рынка Украины по монтажу и модернизации систем промышленного хладообеспечения Внедрение оргсхемы, системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования. Рост рентабельности 7%, рост дохода на 30%, закрытие кредитов. 2009 Холдинге «Калита», Украина, свиноферма, племенное хозяйство Оптимизация основного бизнес-процесса, разработка и внедрение системы тарификации Рост рентабельности 8%. 2009 Международная компания «Интерфрахт», международные грузоперевозки. Внедрение оргсхемы, системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования. Рост рентабельности 7%, рост дохода на 30%. 2010 Юридическая компания «Визард», Украина Внедрение оргсхемы, системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования. Рост дохода в 4 раза. 2011 Компания «Ужгоро ПСЮ» Украина, региональная розничная сеть супермаркетов «Вопак» Внедрение оргсхемы, системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования, внедрение системы мотивации персонала. Рост дохода 30%, устранение сезонных спадов. 2011 Компания «Добрый смак» Украина, региональная сеть продуктовой дистрибуции Внедрена система финансового планирования. Рост рентабельности 8%, закрытие кредитов. 2011 Группа компаний «Аркапласт» Украина, производство одноразовой посуды, региональная сеть дистрибуции Внедрение оргсхемы, построение департамента персонала, найм ключевых ТОП-ов, построение системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планирования, внедрение системы мотивации персонала. Рост дохода на 44%. 2011 Холдинг «Контур будущего», Россия, г. Хабаровск, региональная сеть гипермаркетов электроники и бытовой техники. Внедрение оргсхемы, построение департамента персонала, построение системы управления на основе статистик, разработка ключевых оргполитик и ДИ, постановка финансового планир

Интересы

Нет данных или скрыто

Любимые фильмы

Нет данных или скрыто

Любимая музыка

Нет данных или скрыто

Любимые телешоу

Нет данных или скрыто

Любимые книги

Нет данных или скрыто

Любимые цитаты

Нет данных или скрыто